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大学生创业者觅人才:与我同甘苦共进退



温州网教育频道  http://www.66wz.com    2010-05-09 09:47
 

  周六上午,小雨。
        虽然天气有些转凉,但杭州人才市场三楼招聘大厅仍是闷热,83年生人的陈崇力却坚持穿着西装。
  他是杭州协朗健康管理有限公司的老板,创业刚刚小半年,从事健康咨询和服务,本次的任务是要招聘5个员工。
  “能说说来应聘的理由吗?你的专业与我们需要的人才并不完全相符,光有兴趣是不行的。”
  他很老练地与递简历的大学生交谈,与他面对面的,是一位来自江苏的大学生,89年出生。
  这是江干区人事局举办的第六届“创业在江干”大型人才招聘会现场,除了提供一些大企业的招聘岗位外,特别为大学生老板开辟了一个区块,来自“赛博大学生创业园”的40家大学生创业企业推出了300多个岗位。
   俗话说“创业容易守业难”,那些凭一己之力杀出小小天地的大学生董事长、总经理们,事业都处于起步阶段,大多企业规模小、资金少、前景不太明朗,如何与大中型企业PK,寻觅到最理想的人才,是他们在商场中必须学会的生存法则。

创业企业招人比民企还要难
  在昨天的招聘会现场,与大学生创业企业同时摆下招聘台的,还有来自杭州锅炉集团股份有限公司、万事利集团有限公司、西子奥的斯电梯有限公司等80余家江干区内企业。
    与大学生老板的招聘区块相比,大企业招聘台的人气更旺。 
   “就我的专业来说,两者的工资和福利待遇都差不多,新人是2000-3000元/月,但如果同等条件下,我可能会选择大企业,工作比较稳定。”
    林杨是安徽一家大学的毕业生,计算机专业,她带了8份简历到现场,6份投给了大企业,2份投给两家大学生老板。她认为,“大平台”与“小平台”是相对的,对创业者本身来说,当然是独立的公司有前途,但对于就业者而言,小平台意味着大风险。
    更多大学生老板们坦言,从竞争力来看,创业企业招人优势不大,“难招人”的问题,比民企更甚。
    某网络技术公司从事网络生活社区的开发与运营,创业至今运行良好,核心团队也很稳定。
   “公司规划前几年先打基础,以投入和市场开发为主,工作相对会辛苦些,而且由于资金问题,我们也不太可能租市中心地区的房子办公。”该公司市场部经理说,去年招聘过5个大学生,但不到一个月全部离开了,工作环境和收入都是原因。相比一般企业,创业企业的人员流动性很大。
    
一起拼事业心中要有一团火 
  有开始摸索的,也有已经上了轨道的。
  招聘区域内,有一个招聘台前排着队伍。
  “不好意思,你能不能快点问,我还有许多简历要收。”23岁的陈颖在我的采访本上写上“杭州斯沃普科技有限公司人事助理”。
  她的老板81年生人,销售和研发水处理系统,如今企业已经拥有60多位员工。
  这家公司开出了副总经理、销售、后勤近10个工作岗位,其中副总经理一职年收入有8-14万。
  “我是去年底才在公司上班的,冲的就是大学生创业企业这个头衔,在年轻人多的企业里干,有朝气、有奔头、有目标、有激情,我们老板设计了一套绩效考评的制度。”  
    陈颖说,这套制度分六级,对应不同的薪酬标准,每个员工入职前都会有顾问为其评定,如果每年表现好,就有机会晋升。
   来应聘的大学生中,也有人冲着大学生企业去的。
   “老板是老人还是新人并不重要,关键是老板是不是有实力的人。企业是老企业还是新企业也没有什么区别,关键能提供给我多少机会。”在现场排队的王劲在简历上写一句话:“一起拼事业心中要有一团火 。”

大学生老板要学管理会展现个人魅力
    招聘会上,江干区人事局、团区委、科技局、劳动局等单位设立了咨询台,除了为大学生创业提供政策咨询外,也答疑解惑。
   “要获得成功,有三个条件是必须的:优质的项目、科学性的规划以及有凝聚力的团队,而后者是极其重要的,一个执行力强、结构好的团队是保障项目顺利实施的关键。”
    赛博大学生创业工场相关负责人说,除了给予政策的支持、项目的审核外,创意工场为大学生老板提供了实训的机会,让初出茅庐的老板们了解行情,向成功的企业取经。
   “起步阶段事业是个人的,管好小猫两三只就可以了,但如果想做大、做强肯定要引入科学的管理机制、学会吸引人才、使用人才。”
    来自温州的王晓1个月前来到杭州,他在老家开了一家做汽车配件的公司,创业三年,有员工80多人,年收入上百万,这个月打算到杭州开分店,作为过来人的他给出了几招“当老板要诀”。
    一、为企业确定切实可行的近期、远期规划,告知员工规划与他们之间的关系。
    二、明确员工工资和福利待遇,体现多劳多得,体现上升空间,以制度形式加以规范。
    三、规范工作流程,不要让员工一天干到晚,做到公平,公正。
    四、以身作则,展示个人魅力,与员工有原则地打成一片,把握好分寸,让他们感觉与你共同奋斗有前途。要知道,与大公司相比,小团队更容易营造温馨感。
    “人员流动快不是问题,大浪淘沙最终能留下与你站在一起的人,才是我们真正需要的。”他说。

 
 
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稿源: 杭州日报网   编辑: 应胜培
 
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